今年5月，示范区经贸和安监局聂超同志荣获省五一劳动奖章殊荣；今年6月，示范区经贸和安监局杨峰同志荣获全省安全生产先进个人称号；今年7月，示范区经贸和安监局米强同志在出口退税工作中业绩突出，受到“三项机制”的奖励……今年以来，示范区经贸和安监局把党建、精神文明和内部管理放在重要位置，与业务工作同安排、同部署、同落实，以党建促工作、促发展，以党建聚人心，增活力，不断提升工作质量和效率，较好实现了业务工作与党建工作的“双丰收”，开创了示范区经贸和安监工作新局面。
　　加强思想政治引领，打造一流“经贸铁军”。每月开展集体学习、讨论，学习中省、示范区会议精神和政策要求。建立局微信学习群，随时通过微信群分享学习资料。将理论学习与业务工作结合起来，研究分析和解决工作中遇到的各种问题，不断提升干部业务水平，打造一支有韧劲、能吃苦、善创新、思路活、干实事的“经贸铁军”。定期开展党风廉政教育、纪律作风专项整顿活动；开展廉政风险防控排查。积极协调解决企业反映的突出问题，对门好进、脸好看、事难办、态度冷漠、语言生硬的行为纳入局季度考核进行惩处。
　　发挥“三项机制”作用，激发干事创业精气神。结合局实际情况，对局内管理机制进行了调整，局内分设四个工作班组（科室），实行科室负责、层级管理，改变扁平化管理模式，强化责任体系的建立。有效改善了工作落实中责任边界不清，存在等靠思想的现状。及时修订局绩效考核管理办法、“三项机制”实施办法，全面细化加减分、容错纠错具体工作，增强考核结果的运用，增强干部责任意识、争先意识、目标意识和担当意识。每季度从局绩效考核工资中拨出一定费用作为绩效考核奖金进行差异化分配，充分体现干与不干不一样，干多干少不一样，推动“三项机制”落到实处，调动干部干事创业的积极性、主动性和创新性。
　　围绕营商环境优化，持续推进作风建设。围绕优化营商环境这个中心，以“3631”为着力点，不断加强思想作风、工作作风建设，让“五星级服务员”“金牌店小二”的服务意识成为一种思想自觉，让“事不过夜，马上就办”的速度成为一种行动自觉。坚持每期组织全局干部集体收看《明察暗访看民生》栏目，举一反三，对企业服务中存在的问题进行自查、整改。全年开展企业大调研，对200余家重点工业企业、商贸企业及安全生产重点监管企业进行走访、联系，及时了解企业发展状况，积极协调解决企业用汽、用地、用工、产品销售、质量管理、安全生产管理、员工子女入学等方面的问题。针对企业在质量、安全生产、外贸等方面存在不会管、管不好的问题，集中举办了5期企业质量管理、安全生产管理、跨境业务等培训，企业反响良好。首创设立出口退税流转金，实现企业出口退税当日办结。对局内27项业务流程、政策解读等生成二维码，公开至局内公告栏和局网站，企业扫码即可进入获取详细信息，并根据实际情况，及时更新其中内容，切实将“3631”方略落实到具体办事环节中。