2022年，陕西化建工程有限责任公司第二公司（以下简称第二公司）为进一步落实产业工人队伍建设，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和对新时期产业工人队伍建设改革的要求，自觉执行党的路线方针、政策及中省、示范区决策部署，充分倡导化建公司党委“以人为本”管理理念，工会发挥劳动技能竞赛引导和带领职工围绕企业生产经营中心工作，立足工作岗位实际，积极开展劳动技能竞赛，达到提升职工技能、鼓舞职工士气、增强职工凝聚力、提高同行竞争力的预期目的，取得了良好效果，得到了广大职工的认同。 
　 第二公司是陕西化建工程有限责任公司四个主力综合安装公司之一，有近600名合同制职工，持续传承着“传、帮、带”的优良传统，以劳动竞赛、技能大赛、技术比武和职工“五小”创新为平台推动职工业务技能提升，开展竞赛基础坚强、项目择优、保障有力、宣传同步。始终教育青年职工积极参与各类技能竞赛和各类文凭职称考试，激励职工提升技术，坚定信心，努力实现第二公司全年生产经营目标。截至2022年11月，第二公司完成年度9.7亿元，完成自找经营任务4.5亿元，完成营业收入9.5亿元。
　 在十四个重点建设项目开展各类劳动竞赛活动，直接参加竞赛200余人，营造了“比、学、赶、帮、超”的竞赛热潮，取得了良好的竞赛氛围和经济效益。以精神奖励为主、物质奖励为辅，提供技能晋升通道、典型人物推优选树等方式激励职工钻研专业技能，发挥先进典型示范效应，增强了职工的自信心和凝聚力，促进了各项工作的顺利开展，形成了劳动技能竞赛与生产经营中心工作互相促进协同共进的良好局面。
　 2022年组织开展的劳动竞赛活动取得了一定成效，在项目建设营造了“力争上游”“争先创优”的竞赛氛围，为高质量完成分公司各项经济指标，实现各项管理目标提供了有力保证，是推动公司可持续高质量发展的重要举措。陕西化建工程有限责任公司第二公司将一如既往聚力赋能、顽强拼搏，为化建公司高质量发展和提速升级作出应有的贡献。