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杨凌:“三项机制”激发追赶超越新动能
  本报讯(陕西日报记者 程刚 本报记者 贺承光)12月24日,记者从杨凌示范区考核办获悉,为充分发挥“三项机制”的“指挥棒”和“风向标”作用,截至目前,杨凌示范区各级各部门运用“三项机制”调整干部90人,其中鼓励激励70人,容错纠错2人,能上能下18人,为杨凌示范区在新征程中实现追赶超越不断激发新动能。
  2018年以来,杨凌示范区先后制定完善了示范区目标责任考核评价办法(修订)、示范区激励干部干事担当的实施意见、关于选拔培养狮子型干部工作实施方案等配套制度,通过抓好定准定实、考准考实、用准用实三个环节,推进“三项机制”落地生根,树立起能者上、庸者让、干者容、劣者汰的鲜明导向。
  在鼓励激励方面,杨凌示范区对在贯彻落实国务院《批复》,推动农业科技创新、实施乡村振兴战略、扩大农业对外开放等重点工作中作出突出贡献的部门(单位)予以表彰,对作出突出贡献的干部优先提拔,或给予嘉奖、记功。
  在容错纠错方面,杨凌示范区明确了适用对象、容错情形、认定程序等,积极关心和保护锐意改革、勇于创新的干部,把握好政策界限,强化调查核实和科学认定,对该容的大胆容错,不该容的坚决不容,旗帜鲜明地为锐意改革的干部容错减压。
  在能上能下方面,杨凌示范区建立不适宜担任现职的领导干部调整机制,对群众认可度高、工作实绩突出的干部,推荐进入后备干部队伍。该区畅通“下”的渠道、明确“下”的情形、细化“下”的程序,把在贯彻落实国务院《批复》、脱贫攻坚、乡村振兴战略等方面履职不力、工作平庸、不适宜担任现职的干部调整下来。
  此外,杨凌示范区还聚焦基层一线干部,通过选派优秀年轻干部到村(社区)担任第一书记、乡村振兴战略专职工作人员,推进“三项机制”向基层延伸;同时,强化全区干部日常动态考核,将《明察暗访看民生》、杨凌12345市民热线、《要情快报》以及“追赶超越”擂台赛等聚焦问题的整改落实情况,作为选拔调整干部的重要参考。

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