栽下梧桐树，筑巢引凤来。
　　今年以来，示范区招商局以“钉钉子”精神全面实施“3631”方略，围绕十大行动方案，不断强化招商人员“店小二”服务意识，着力营造“重商、尊商、育商、聚商”的营商环境，千方百计提高招商引资项目落地率。
　　9月26日，记者在陕西量维生物工程有限公司项目工地看到，机械设备已入场开始平整地表，项目工地一片繁忙景象。“在其他地方投资建厂办理各种手续，需要花费2—3个月。而在杨凌，我们公司前期办理各种手续到现在开始施工，仅用了一个月时间，这在以前想都不敢想！”量维生物公司厂长耿国柱告诉记者，从刚开始的项目洽谈到项目开工，示范区招商局工作人员尽职尽责，带领企业协调各部门办理前期审批报备办理手续，给企业带来的是“金牌管家”式服务，为其减少了人员成本和投资周期。
　　“我们从企业投资项目立项到建设，安排专人专项为企业进行服务，做到‘一对一’、事不过夜、立马就办的‘保姆式’服务。”示范区招商局干部屈保雄告诉记者。
　　无独有偶，杨凌吉康药业有限公司董事长王亦群对此也深有感触。他告诉记者：“企业之前主要做药品研发，第一次建工厂，对什么都不懂。来到杨凌投资，示范区招商局工作人员安排专人为我们讲解投资建厂的政策、国家建设标准等要求，并且协助公司办方略理项目审批、报备、许可证等手续，这令我们很感动。”
　　“让企业只进一个门，只找一个人的‘一对一’服务，是示范区招商局按照‘3631’方略中的‘去繁苛、增便利’而采取的工作举措。”示范区招商局副局长杨剑杰告诉记者。
　　今年以来，该局积极落实“3631”方略，围绕十大行动方案，深化项目代办工作，紧盯项目立项、用地、设计报建、施工和竣工验收五个关键环节，提前介入、步步跟踪、全程代办，一个项目全程只对接一个代办员，项目代办员指导项目建设单位熟悉报建流程、完善报建资料，及时提交审批部门审核，并与新建、续建项目签订委托书，建立项目报建台账和问题台账，对办理事项实行销号制，“办一件、销一件”，让企业只进一个门、只见一个人、只跑一次路，全程提供“保姆式”贴心服务，助推企业项目顺利建设。
　　（本报记者冯家宝）